3.成本 a.装配品的零件单价 b.装配品的单位要素成本 c.产品别成本

　　6.柏拉图的所谓不良，不限于检查不合格 的产品，下列各种情况均可考虑为不良： a.检查结果可排出不良品的损失金 额。 b.修理品、修理时间及费用之损失。

　　项，也就是说这2-3项原因而影响 了产品。在现场管理 愈难的工程 中愈容易看出，如能就影响品质 最大的原因加以改 善，必能收到 很大的效果。

　　1897年古希腊哲学家发明，后 来由意大利经济学家Pareto氏为 了分析国民之贫富之分布状况 作国民财富统计时发明的，故 用其名叫 柏拉特图。

　　1.食费 2.交际费 3.嗜好费 4.保险卫生 5.备品费 6.被服费 7.娱乐费 8.交热费 9.教育费 10.交通通信 合计

　　1.依不良原因，类别分别算出不良数目。 整理成可用资料，同项目的数量集计

　　2.以不良数大小按项目自左至右排列。 将集计资料的金额或件数之多少，顺位 排列。

　　QC是从柏拉图开始而不是到柏拉 图为止,，光画柏拉图 就是作QC 活动那是错误的。

　　五、何种数据可整理为柏拉图 1.品质 a.不良品发生数、损失金额、不良项目、 发生场所别、发生工程别 b.原料副料别、机械装备别、作业者别、 作业方法别 c. 消费者的抱怨件数、修理件数、损 失金额。